[導(dǎo)讀]隨著傳統(tǒng)(tǒng)媒體的移動(dòng)轉(zhuǎn)型進(jìn)入深水區(qū)(qū)：官方微博、微信成為“標(biāo)配”，移動(dòng)新聞客戶(hù)端也呈現(xiàn)(xiàn)多點(diǎn)開(kāi)花局面?！耙苿踴ヂ?lián)網(wǎng)+媒體”成為傳統(tǒng)(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型必經(jīng)之路。

摘要：隨著傳統(tǒng)(tǒng)媒體的移動(dòng)轉(zhuǎn)型進(jìn)入深水區(qū)(qū)：官方微博、微信成為“標(biāo)配”，移動(dòng)新聞客戶(hù)端也呈現(xiàn)(xiàn)多點(diǎn)開(kāi)花局面?！耙苿踴ヂ?lián)網(wǎng)+媒體”成為傳統(tǒng)(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型必經(jīng)之路。

　　人民日?qǐng)?bào)客戶(hù)端主編劉曉鵬介紹了人民新聞客戶(hù)端的運(yùn)營(yíng)情況，并指出，人民日?qǐng)?bào)客戶(hù)端運(yùn)營(yíng)始終圍繞三個(gè)問(wèn)題：是否了解用戶(hù)、依靠什么吸引用戶(hù)以及依靠什么留住用戶(hù)。基于以上三點(diǎn)，人民日?qǐng)?bào)客戶(hù)端上線(xiàn)一年來(lái)發(fā)(fā)生了三大改變，一是生產(chǎn)模式的改變。人民日?qǐng)?bào)的記者、編輯已經(jīng)開(kāi)始適應(yīng)從為報(bào)紙生產(chǎn)轉(zhuǎn)向?yàn)橐苿?dòng)端生產(chǎn)；二是與用戶(hù)的連接模式從簡(jiǎn)單粗放轉(zhuǎn)為直接、緊密、實(shí)時(shí)；三是內(nèi)容模式轉(zhuǎn)為既提供優(yōu)(yōu)質(zhì)內(nèi)容又提供特色服務(wù)。

　　中央電視臺(tái)新聞中心新媒體新聞部主任楊繼紅分享了央視新聞的內(nèi)容趨向與效果追求。楊繼紅介紹，目前央視新聞形成了“6+1”的傳播矩陣，包括央視微博、微信、客戶(hù)端、正在籌建的央視新聞網(wǎng)、國(guó)際視通通訊社以及央視核心業(yè)(yè)務(wù)。央視在很多新聞內(nèi)容上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)(xiàn)了新媒體首發(fā)(fā)。在內(nèi)容取向上，央視新媒體力爭(zhēng)保持首發(fā)(fā)平臺(tái)地位、突出央視觀(guān)點(diǎn)發(fā)(fā)布平臺(tái)地位、力爭(zhēng)成為謠言終結(jié)者。

　　清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授彭蘭作了題為《移動(dòng)互聯(lián)(lián)網(wǎng)發(fā)(fā)展的三個(gè)關(guān)鍵詞》的演講，彭蘭教授表示，當(dāng)下討論移動(dòng)互聯(lián)(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型有三個(gè)關(guān)鍵詞值得注意：一是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，二是場(chǎng)景，三是入口。移動(dòng)互聯(lián)(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品類(lèi)型包括接入產(chǎn)品、關(guān)系產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品和內(nèi)容產(chǎn)品。當(dāng)下新聞客戶(hù)端對(duì)于關(guān)系能量的挖掘以及和服務(wù)產(chǎn)品之間的連接仍然有待提高。

　　艾媒咨詢(xún)CEO張毅認(rèn)為，當(dāng)前新聞客戶(hù)端主要分為三個(gè)類(lèi)型，一種類(lèi)型是傳統(tǒng)(tǒng)的PC門(mén)戶(hù)演變來(lái)的，這類(lèi)新聞客戶(hù)端內(nèi)容以轉(zhuǎn)載為主，含有部分原創(chuàng)(chuàng)和UGC內(nèi)容。另一種是以百度新聞、今日頭條、Zaker等為代表的聚合類(lèi)新聞平臺(tái)。第三種是以人民日?qǐng)?bào)客戶(hù)端為代表的權(quán)威報(bào)紙、雜志等傳統(tǒng)(tǒng)媒體做的新聞客戶(hù)端，這類(lèi)客戶(hù)端的特點(diǎn)是高度權(quán)威性。未來(lái)，新聞客戶(hù)端的發(fā)(fā)展趨勢(shì)將圍繞個(gè)性化、社交和垂直化。

　　清華大學(xué)新媒體指數(shù)(shù)總監(jiān)(jiān)郎清平介紹，通過(guò)對(duì)110家樣本媒體調(diào)查發(fā)(fā)現(xiàn)(xiàn)，傳統(tǒng)(tǒng)媒體微信、微博、客戶(hù)兩微一端的開(kāi)通率分別是96.36%，95%和60%，一共有66家媒體完成了兩微一端布局，這也代表著將近三分之一還沒(méi)有完成兩微一端媒體融合的過(guò)程。當(dāng)前媒體兩微一端運(yùn)營(yíng)的技術(shù)創(chuàng)(chuàng)新主要體現(xiàn)(xiàn)在自主平臺(tái)建設(shè)、中央廚房發(fā)(fā)布機(jī)制等。與此同時(shí)，媒體移動(dòng)端運(yùn)營(yíng)也普遍存在著人員不足的問(wèn)題，絕大數(shù)(shù)的媒體運(yùn)營(yíng)人員為1到2人，僅有6.36%的媒體運(yùn)營(yíng)人員超過(guò)十人。

　　清華大學(xué)彭蘭教授認(rèn)為未來(lái)應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注物聯(lián)(lián)網(wǎng)在集聚人體數(shù)(shù)據(jù)、環(huán)(huán)境數(shù)(shù)據(jù)方面的能力，它將會(huì)給新聞業(yè)(yè)提供全新的獲得新的線(xiàn)索和形成新聞報(bào)道的源泉。中央電視臺(tái)新聞中心副主任許強(qiáng)指出，未來(lái)，傳統(tǒng)(tǒng)媒體發(fā)(fā)展新媒體面臨的重大問(wèn)題在于融合，也就是如何實(shí)現(xiàn)(xiàn)網(wǎng)站、客戶(hù)端、電視臺(tái)之間的關(guān)系，破解生產(chǎn)關(guān)系和人事關(guān)系困局。清華大學(xué)新聞傳播學(xué)院教授沈陽(yáng)認(rèn)為，未來(lái)，傳統(tǒng)(tǒng)媒體新媒體平臺(tái)的盈利主要取決于以下三個(gè)方面，一是是否能為典型用戶(hù)提供個(gè)性化服務(wù)；二是需要關(guān)注媒體生態(tài)(tài)，包括媒體的品牌價(jià)值和平臺(tái)功能， 內(nèi)容在當(dāng)下并不稀缺，關(guān)鍵主流媒體如何運(yùn)營(yíng)好自身生態(tài)(tài)，充分發(fā)(fā)揮傳播正能量的能力。 第三是通過(guò)數(shù)(shù)據(jù)化或者機(jī)器化，降低人工在整個(gè)新聞生產(chǎn)流程當(dāng)中的一種付出，提升機(jī)器的比例。

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